Bereich: Projektmanagement
Projektmanagement für hohe Effektivität (IPMA-Standard)
Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Aufgaben zu vergeben, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten Meer! (Saint-Exupéry)
Sie wollen sich mit den Methoden des klassischen Projektmanagements vertraut machen. Wie führt man wichtige Projekte durch? Wie erkennt man Risiken in Projekten? Wie vermeidet man Krisen? Wie kann man Projekte zu einem guten Erfolg führen und die Zufriedenheit aller Projektbeteiligten erhöhen. Harald Heinrich begleitet Sie durch diese Prozesse!
Fordern Sie nähere Informationen zum Seminar an: info@harald-heinrich.de
Systemisches Projektmanagement
Die Berücksichtigung systemischer Prinzipien führt zu einem schnellen RoI!
Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements und wollen neue effiziente Vorgehensmodelle, Methoden und Tools kennenlernen. Wie kann ich Projekte noch zielführender planen, starten, steuern und erfolgreich abschließen? Welche Methoden sind für mich und mein Projekt geeignet? Was kann ich durch situationsgemäße Kommunikation für das Gelingen des Projekts tun? Welche systemischen Aspekte sind im Projekt zu beachten?
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Navigation zum Erfolg – Erfolgsperspektiven für Projekte
Neue Perspektiven können zu neuen Wegen, und neue Wege schneller und leichter zum Ziel führen.
In dem Seminar kann je nach Anforderung einer der folgenden Schwerpunkte behandelt werden:
– Teamentwicklung und soziale Kompetenzen
– Wirksame Tools für Verhandlungen und Konflikte im Projekt
– Risiko- und Krisenmanagement, „Die Krise als entscheidende Wendung mit hohem Potential“
– Nutzbarmachung unbewusster Kompetenzen – „Effektivität = Ziel auf schnellstem Weg hinter mir lassen“
– Führen durch Kommunikation
– Systemisches Coaching für Projekte
– Erfolgreich und gesund mit dem Projektteam am Ziel – „Kohärenzgefühl – ein Zustand optimaler Leistungsfährigkeit“
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Bereich: Systemische Tools
Systemische Strukturaufstellungen – welchen Unterschied macht das?
Information ist der Unterschied, der einen Unterschied macht! (G. Bateson)
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Systemische Tools – Aufstellungen in Variationen zum Thema und Setting
Handle so, das die Handlungsoptionen der anderen vermehrt werden! (Heinz von Förster)
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CoreTransformation
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile! (Aristoteles)
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Bereich: Empowerment
Erfolgreich und gesund am Ziel
Gesundheit und Kohärenzgefühl – ein Zustand optimaler Leistungsfährigkeit, Vorausetzung für optimale Erfüllung der Aufgaben
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Einfluss nehmen: Yes, I can!
Die schlechte Nachricht: Wir können andere nicht ändern. Die gute Nachricht: wir können bestimmen, wie wir uns verhalten und damit Einfluss nehmen! Werden Sie sich Ihrer Einflussmöglichkeiten bewusst! Denken Sie lösungsorientiert und finden Sie Strategien, die Sie weiterbringen. Gewinnen Sie Handlungsspielraum und warten Sie nicht länger darauf, dass andere sich ändern. Sie wissen, dass alles was Sie verändern
auch im System und damit auf andere wirkt.
Denken Sie in Zusammenhängen statt in Eigenschaften! Wenn Sie Verhaltensweisen eher als Ergebnis eines Beziehungsgefüges (System) betrachten lernen statt als gegebene Eigenschaften von Personen, dann halten Sie auch Veränderungen leichter für möglich. Sie
fixieren andere Personen nicht länger durch Ihre Vorurteile.
Machen Sie sich Ihre Stärken und Möglichkeiten bewusst!
Durch lösungsorientierte Fragen und lösungsorientiertes Denken können Sie schnell aus einer
etwaigen „Problemtrance“ aussteigen und Lösungen (er-)finden.
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Bereich: Kommunikation
Lösungsfokussierte Kommunikation und Beratung
Es gibt kein wirkliches Verstehen dessen, was jemand anderes uns wirklich sagen will. Es gibt nur mehr oder weniger nützliche Missverständnisse! (Steve de Shazer)
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Bedürfnisorientierte Kommunikation für alle
Hinter jedem Verhalten steckt eine positive Absicht! (Virginia Satir)
Menschen treffen die beste Wahl aus dem, was ihnen an Wahlmöglichkeiten zur Verfügung steht! (Viginia Satir)
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Führen ist Kommunikation – Kommunikation ist Führung
Meisterliches Führen erkennt man darin, dass niemanden beherrscht wird!
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